为紧跟人为智能前沿发展趋向，赋能公司数字化、智能化转型升级，拓宽全员创新视野、提升岗位工作效力，冰球突破（以下简称“集团”）人力资源部于5月12日进行主题为“智启新程·AI赋能将来”的专场分享活动
。本次活动特邀国内顶尖科技公司AI首席专家周教员莅临现场，带来行业前沿干货分享与实战经验解读
。集团在京员工现场参与，各子公司员工通过线上方式参与进建
。

下午14时，集团辅导、员工定时落座主会场
。在历时两个幼时的分享中，周教员以“什么是大模型”为切入点，通过大量鲜活案例，以通俗易懂的方式系统拆解了AI大模型的主题道理，并沉点萦绕“若何使用大模型协助工作”与“若何急剧抓守信息并有效筛选知识”两大实战维度发展解读
。

周教员在分享中指出，理解大模型的底层逻辑，是将其转化为岗位效力的前提
。他现场演示了若何通过精准提问、知识蒸馏与多元结合等步骤，让大模型从整体视角急剧提炼主题重点、天生分析框架，并辅助实现信息整合工作
。他出格强调，“反馈的质量决定了进建的效能”，激励员工在日常工作中成立“人机合作”式的急剧迭代关环
。

会议现场秩序井然，参会人员专一倾听，不少人当真纪录
。在互动提问环节，多名来自分歧岗位的员工就“大模型在信息反馈中的常见误区”、“若何预防信息过载”等现实问题与周教员进行了深刻互换
。

集团人力资源总监林继红暗示，本次活动是公司推动全员素养提升打算的首场沉磅活动
。当前，人为智能正加快渗入至出产实际、治理运营与创新发展的各个环节，公司但愿通过引入实战专家资源，援手员工突破认知壁垒，真正实现“懂AI、用AI、用好AI”，为数字化、智能化转型升级提供坚实的人才支持
。