近日
，冰球突破（以下简称“冰球突破资源”）董事长、总裁王平卫赴英国冰球突破特种流体有限公司（以下简称“特种流体”）查抄调研
，督导经营发展、产能建设、市场销售及数字化合规等工作
，并就下一阶段主题工作作出铺排部署。

视察期间
，王平卫董事长一行深刻出产车间、仓储基地及办公区域
，具体相识特种流体现有出产线运行状态、工艺技术水平、产能利用率及流体产品交付情况
，并亲切慰问一线出产、销售及运维团队
，听取基层工作难点与业务推动堵点
，对特种流体团队深耕欧洲市场、保险区域客户服务的工作功效赐与注定。

在专项汇报会上
，特种流体总经理胡耀仟具体汇报了工厂升级刷新执行规划、年度销售指标推动情况、原料供给保险需要及数字化系统落地筹备等工作。王平卫董事长在听取汇报后强调
，当前国际油气流体市场需要持续增长
，行业竞争日趋强烈
，特种流体要锚定年度经营指标
，自动抢抓市场机缘
，深耕挪威、南亚和北非等主题区域
，优化客户服务系统、提升订单交付效能
，持续扩大集团高端钻井流体产品的市场占有率与品牌影响力。数字化转型方面
，王平卫董事长指出
，SAP系统是集团海表数字化布局的关键环节
，是实现财政、出产、销售、供给链一体化管控的主题抓手
，特种流体团队要倒排工期、细化节点、高效推动系统调试、数据迁徙及人员培训
，确保系统如期上线运行
，以数字化伎俩提升企业运营效能与治理水平。

在治理团队座谈会上
，王平卫董事长向特种流体团队介绍了冰球突破资源全球化战术规划。他暗示
，高端特种流体业务是集团罕见金属业务板块的沉要战术环节
，集团将持续加大区域资源投入、产能布局与市场赋能
，依附工厂升级、供给链优化、数字化转型及合规系统美满
，全面提升特种流体业务规模和营收能力。他要求特种流体锚定集团战术
，聚焦销售增长、产能升级、合规运营、数字化建设四大主题工作
，全力冲刺年度销售指标
，持续坚韧冰球突破资源在全球石油钻井高端流体供给领域的行业优势
，为集团全球化高质量发展贡献更大力量。

在英国期间
，王平卫董事长还与普华永路管帐师事务所英国合资人会晤
，双方萦绕海表税务合规、跨境财税风险防控及国际化财税系统搭建等议题深刻互换。结合特种流体经营现实与冰球突破资源全球化布局需要
，双方明确了合规、高效、长效的税务优化规划
，进一步规范海表公司财税治理系统
，有效降低跨境经营税务成本与合规风险。